1
大英圖書館建了一棟漂亮的新樓,準備整體搬遷過去。
但你知道,書多重啊,還這麼多,搬家是非常大的工作量。
有人估算,做這件事要花350萬美元,好大一筆錢。
請問,如果你是館長,怎樣才能用盡量少的錢,把海量的書,搬到新館去?
雇更便宜的人嗎?
發動所有員工及其家屬?
要求新館建設者承擔這個義務?
在「搬書」這個固有的思維模式下,可能很難找到更好的方案了。
那頂級優秀的人,會怎麼辦呢?
有位年輕人對館長說:我來幫你搬,只要150萬。
年輕人在報紙上登了一則消息:"從 即日起,大英圖書館免費、無限量向市民借閱圖書,條件是從老館借出,還到新館去......"
年輕人從「搬書」的思維模式,轉換為"還書"的思維模式,結果花了不到一個零頭就完成了這個看似不可能完成的任務,自己也成為了百萬富翁。
你看,同一件事,思維模式不同的人做,效果就會截然不同。
2
周日清晨,紐約地鐵。 乘客們安靜地坐著。
這時上來了一位帶著幾個孩子的男子。 孩子們一上來就四處奔跑,撒野作怪,而這個男子坐下來,就像沒看見一樣。
大家非常不滿。
你也終於忍無可忍,對他說:"先生,可否請你管管你的孩子們? ”
故事講到這裏暫停一下。
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