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"這價格一看就是我沒經驗，說明一開始就沒有想到它會搞大，就想著，五百社群，玩一玩就好了。" 陳立飛如說道。 結果卻把他的小助理"嚇哭了"，當天晚上8點鐘陳立飛發佈了篇文章，做《不會寫作的你，正在失去職場競爭力》，淩晨12點，他們的收入就突破了一百萬。 知識付費的到來，讓「知識有價」成為一門新"生意"。 羅振宇付費訂閱模式的"得到"、引領付費問答的"分答"、知乎live、喜馬拉雅FM等產品的火爆，無時無刻不在提醒著大家——知識付費的來了。 在這波日益火爆的知識付費熱潮中，究竟滿足了誰的需求？ 又滿足了怎樣的需求呢？ 為要做次知識付費？ 陳立飛在「內容付費起雲湧」2017新媒體探索者大會上分享到，一般來說，公眾號到達一個量級後大概會有3種變現方式，廣告、內容與電商，寫廣告不論好，多少會對使用者有干擾、對自身有損害，做電商會很容易死在供應鏈上，因此他們決定做知識付費。 陳立飛的分享道出了眾多知識付費業者的心聲。 青音約創始人青音在講述中同樣表示，在經歷了售書、游輪、電商等各種嘗試讓用戶付費的"坑"之後，2016年開始嘗試做知識付費，他們用的時間，上線了的產品，並賣出了130萬的好成績。 "當大家開始做知識付費，當商業模式發生迭代以後，對於自媒體的價值判斷也隨之改變。" 吳曉波頻道創始人吳曉波表示，2015年底，他們開始投自媒體的時候，關注的是三件事，你有多少使用者？ 公號裡面有多少個10萬+？ 你在徐達內新榜中排第幾名？ 然而這個時代已經過了，他認為的自媒體時代講究的不再是粉絲，排行榜以及10萬+，而是更講究用戶關係的建設、變現能力以及商業模式。 "我認為能比10萬+更是，你能不能生產出一個100萬級、1000萬級的單品？ 百萬單品能比10萬+更重要，你寫出了10萬+、20萬+，寫出了200萬+，那然後呢？ 從愛好者的角度來講，是一個非常好的傳播貢獻。 但實際從商業角度來講，它沒有任何的兌現能力。 "吳曉波表示。 "去年的12月17日小鵝通1.0產品發佈會，距離現在，滿打滿算也就差不多月的時間，我們就有6000個商戶的接入，這個是非常迅速的，現在每天差不多有將近100個商戶的接入。 在短短的時間之內總流水已經突破1.5億。 小鵝通創始人鮑春健表示。 這款專注於自媒體知識付費與社群運營的工具小鵝通火熱背後，同樣傳遞著「知識付費」的日漸火爆，而這股崛起的熱潮究竟是滿足了誰的需求？ 騰訊技中心總監、企鵝智庫贊助者龍華以銷量突破7萬份的《企鵝智酷2017年度白皮書》為例，勾勒出了部分付費群體的畫像，付費使用者群集中在20-45歲，主要分為20-30的職場青年以及30-45歲的中產人士。 用戶購買知識的心理是緩解焦慮、學習成長，通過知識付費學習獲得更多的知識、競爭優勢，減少可能遭遇的損失，提升品質等，四大內容付費的熱門領域則主要集中在個人成長、增值、教育求學、。韓國奇力片 日韓虎王 奇力片效果 奇力片是什麼 奇力片價錢
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