劉墉在書中講過一個故事。
小秦和小牛是公司員工,他們一同去國外談生意,表現好的將升職加薪,另一個就只能捲鋪蓋走人。他倆暗自較勁,都希望自己能留下。
小牛總在領導那告小秦的狀,小秦心中有數,可他非但不辯,還反過來把一半功勞分給小牛。
回國後開慶功宴,公司上下都圍著「功臣」小牛,以為小牛留下是板上釘釘的事。
沒想到,董事長卻把小秦留下來:
“做領導不是只靠學問,更要有雅量,小牛一路告狀,把公司鬧得雞犬不寧,小秦卻誇小牛表現好,有容人之量。”
很贊同一句話,你的能力決定你能得到什麼,而你的格局,卻會決定你最終能走到哪裡。
到了一定年紀,要想走得遠,一定要修得容人之量。
1 容人之長
《莊子·庚桑楚》中說:“不能容人者無親,無親人盡人。 ”
人如果沒有容人的雅量,只會讓人敬而遠之。
那些能成事的人,一定能容得下比他優秀的人。
年輕時的曾國藩,心高氣傲,常覺得旁人不如自己。
隨著年紀漸長,他幡然醒悟說:“人不如我意,是我無量; 我不如人意,是我無德。 ”
他開始主動為部下鋪路搭橋,一點不擔憂部下勝過自己。
他一手提拔起來的官員中,李鴻章仕途比他好,左宗棠帶兵比他強。
然而,這些能人都甘願拜在他麾下,聽他指揮。
有位企業家曾說:「不懂欣賞別人,總覺得自己比別人更有智慧的人,最傻。 ”
格局大的人,都有為別人鼓掌的襟懷。
我們都知道快手的創始人宿華,但很少人知道快手另一個創始人,程一笑。
快手的前身GIF快手就是他創辦的。
而宿華作為技術和演算法驅動方面的一流人才,吸引了程一笑的注意。
為了拉宿華入夥,程一笑展現出了常人難有的魄力。
他放棄了40%的股份拿出來給宿華,不僅如此,還同意讓宿華做公司的CEO,自己退居幕後,專心負責產品開發。
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